Socio
Universidad Autónoma de Occidente
Nivel 1
Turismo, comunicación e innovación
Aspectos Académico-Laborales
Cultura turística e innovación en el destino Culiacán, 0109212, 01/10/2015
Determinantes de la innovación y política turística en el destino Mazatlán, Sinaloa, México, 31/08/2017, Ana María Larrañaga Núñez
Gestión del capital intelectual en empresas turísticas, 31082918, Ana María Larrañaga Núñez
Capital intelectual y su relación en la integración de un destino turístico creativo. CF-2019-2095627. Vigente. 3 de agosto de 2023.
Integrante del Sistema Sinaloense de Investigadores y Tecnólogos (2020-2022)
Miembro del Cuerpo Académico Consolidado en PRODEP denominado ESTUDIOS ECONÓMICOS Y SOCIOCULTURALES DEL TURISMO
Miembro del Sistema Nacional de Investigadores CONACYT (2022-2026)
Investigadora Honorífica del Sistema Sinaloense de Investigadores y Tecnólogos (2022-2024)
Título: CAPACITACIÓN DEL TRABAJADOR Y SERVICIO AL CLIENTE EN ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DE LA COMUNIDAD DE SURUTATO
Estudiante: VALENZUELA HIGUERA DAYANA GUADALUPE
Grado: Licenciatura
Programa: Licenciatura en Administración Turística
Institución: Universidad de Occidente
Fecha: 13/09/2017
Título: El capital intelectual y la comunicación estratégica en una empresa hotelera en Culiacán, Sinaloa
Estudiante: JESÚS MANUEL CÁZARES LÓPEZ
Grado: Maestría
Programa: Maestría en Comunicación Organizacional
Institución: Universidad Autónoma Occidente
Fecha: 22/07/2019
Título: La gobernanza turística en playas certificadas de uso recreativo. Caso: Ahome y Mazatlán, Sinaloa – México.
Estudiante: Gleini Gallardo García
Grado: Doctorado
Programa: Doctorado en Gestión del Turismo
Institución: Universidad Autónoma Occidente
Fecha: 19/06/2019
Título: Capital humano para la ecoinnovación en el Hotel Olas Altas Inn, Mazatlán
Estudiante: María Fernanda Miranda Matzumoto
Grado: Licenciatura
Programa: Administración Turística
Institución: Universidad Autónoma Occidente
Fecha: 19/11/2020
Estudiante: Beatriz Adriana López Chávez
Grado: Doctorado
Programa: Doctorado en Gestión del Turismo
Institución: Universidad Autónoma Occidente
Fecha: 26/11/2021
Título: Análisis de los Factores de innovación turística en la fase de madurez de los hoteles de propiedad familiar de Mazatlán.
Estudiante: Valeria Juangorena Lerma
Grado: Licenciatura
Programa: Licenciatura Administración Turística
Institución: Universidad Autónoma de Occidente
Fecha: 28 de marzo de 2022
Título: El Aprovechamiento de las redes sociales y el diseño de estrategias publicitarias en un destino turístico creativo.
Perfil PRODEP (2020-2023)
Nivel 1 en el Sistema Nacional de Investigadores. (2022-2026)
Investigadora Honorífica del Sistema Sinaloense de Investigadores y Tecnólogos (2022-2024)
Producción Académica
Pérez, A., López, H., Molina, O. y Larrañaga, A.M. (2013). Análisis de calidad de vida laboral en una empresa de hospedaje, Revista Administración contemporánea, Revista de investigación, del Colegio de posgraduados en Administración de la República Mexicana, A.C. Vol. V (19). Pp. 115-129. http://www.colparmex.org/Revista/Art19/publication.pdf
Larrañaga, A.M., Molina, O. y Pérez, A. (2014). Perception of human capital competences for the provision of tourist services: an overview of visitors to the destination Mazatlán, Sinaloa, Mexico. Journal of Intercultural Management. Vol 6 (4). Pp. 133-145. DOI10.2478/joim.2014-0040.
Larrañaga, A.M. y Santiesteban, Martín (2017). Elementos de innovación en hoteles. Mazatlán, Sinaloa, México.
Gallardo, G. y Larrañaga, A.M. (2017). La gobernanza turística en playas certificadas. Caso: Comité de playas limpias en Mazatlán y Ahome, Sinaloa.
Molina, O., Pérez, A., Lizárraga, G. y Larrañaga, A. (2018). Análisis de calidad de vida laboral y competitividad en empresas de servicios turísticos. 3C Empresa. 7 (2), pp. 44-67
Larrañaga, A. y Cruz, G. (2019). La política turística facilitadora de la innovación en Mazatlán, Méx. Un acercamiento teórico metodológico. Produkt turystyczny. XIX (2) pp- 395-408
León, M. y Larrañaga, A. (2019). Integración de conocimiento en restaurantes mediante el análisis multicriterio para la toma de decisiones. Revista Inquietud Empresarial. XIX (29, pp. 25-38.
Larrañaga, A. y Pérez, A. (2019). Conocimiento para la innovación en la empresa familiar hotelera. Caso: destino turístico Mazatlán. Revista Dimensiones Turísticas. 3(4), pp. 43-62.
Chávez, B.A., Maldonado, C.M., Larrañaga, A.M. (2020). Family business in tourism: an international systematic review of literature with an emphasis on Latin America. Academia Revista Latinoamericana de Administración, https://doi.org/10.1108/ARLA-06-2020-0140
María Estela Torres Jacquez, Ana María Larrañaga Núñez, Rosa María Lizárraga Durán. El capital social como base de un Destino turístico creativo. Revista Latino-Americana de Turismología/RELAT. https://doi.org/10.5281/zenodo.7094245
Larrañaga, A. (2017). Integración en el turismo para una cultura de innovación. Juan Pablos Editor.
Pérez, A. y Larrañaga, A. (2019). Objetos y sujetos en el Turismo. FUNDAp.
Gallardo, G. , Cruz, G., Larrañaga, A.M. (2022). Análisis de las políticas públicas, programas y acciones en turismo en México. El Colegio de Jalisco, A.C.
Gallardo, G., Larrañaga, A., Cruz, G. (2021). Los Comités de playas limpias en Mazatlán, su análisis desde las redes de gobernanza. En M.E. Morales y C. Cadena, ¿Redes o Gobernanza? Experiencias de colaboración entre actores. Universidad Nacional Autónoma de México.
Larrañaga, A. (2021). La cultura para el desarrollo en un destino turístico: aproximación teórico-metodológica. En M. Leon, (Coordinador), Métodolo de estudio para diagnósticos de destinos turísticos. Juan Pablos Editor.
López, A. y Larrañaga, A. (2020). Posmodernidad, transmodernidad y desarrollo sostenible del turismo: reto de la universidad. En A. Coronel y J. Chávez, La Educación en el contexto sociopedagógico de Sinaloa, convergencias y desafíos, pp. 125-142. Juan Pablos Editor, S.A.
Gallardo, G. y Larrañaga, A. (2019). La acción pública desde la perspectiva del visitante. Caso Certificación de Playa Gaviotas, Mazatlán, México. En A. Melo y A. Larrañaga, Coordinadoras, Objetos y Sujetos en el Turismo, pp. 113-133. Editorial Fundap.
Larrañaga A.M. y Contreras, M. (2015). Innovación turística, teorías y estudios empíricos de la innovación en México en Perspectivas y tendencias del turismo en México; críticas y realidades, Coordinado por Doctoras Mónica Velarde Valdez, María Aida Santillán Núñez y Marcela Rebeca Contreras Loera. Pp. 43-64. México: Juan Pablos Editor.C
Larrañaga A.M. y Pérez, A. (2015). Prácticas en la estructura del sector turístico en el destino Culiacán, Sinaloa en Temas pendientes y nuevas oportunidades en turismo y cooperación al desarrollo, Editado por Marta Nel-lo Andreu, Bonnie Lucía Campos Cámara, Ana Pricila Sosa Ferreira. Pp. 104-113. California, USA.: Universidad de Quintana Roo, Universidad Rovila i Virgili y Universidad del Caribe.
Larrañaga, A.M. (2015). Promoción y comercialización en Diagnóstico de competitividad y sustentabilidad del Pueblo Mágico de Cosalá, Coordinado por Mónica Velarde Valdés, María Aida Santillán Núñez y Kennedy Obombo Magio. Pp. 71-77. México: Editado por Secretaría de Turismo, Gobierno del Estado de Sinaloa y Universidad de Occidente.
Chávez, J.J. y Larrañaga, A.M. (2016) . La cultura del campo organizacional turístico como sistema, abstracción y semiótica: una propuesta teórico-metodológica en Dimensiones de la actividad empresarial desde la perspectiva económico-administrativa, Coordinado por los Doctores Sergio Alvarado Altamirano, Ramón Martínez Huerta y Ezequiel Avilés Ochoa. Pp. 39-54. México: Ediciones del Lirio.
Molina, J.O. Larrañaga, A.M. (2013). Leadership and organizational culture in the company of hosting en Development of small and medium-sized enterprises – an international perspective, Studies and Monographs No. 48, Editado por Marcela Rebeca Contreras Loera, Łukasz Sułkowski, Andrzej Marjański. Pp. 41-62. Mazowieckie Centrum Poligrafii,